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亨达机运工区打好“安全月攻坚战”

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【摘要】:
为迎接12月安全月的到来,亨达煤业机运工区从各方面做足准备,他们把运输安全教育作为安全工作的关键点,将现场管理与隐患排查相互融合,同步推进,夯实安全防护堤,为设备安全运输提供坚实保障。
为迎接12月安全月的到来,亨达煤业机运工区从各方面做足准备,他们把运输安全教育作为安全工作的关键点,将现场管理与隐患排查相互融合,同步推进,夯实安全防护堤,为设备安全运输提供坚实保障。通过班前会学习事故案例,触动职工心灵,引起职工警醒,筑牢职工的思想安全防线。
面对运输线路长、人员少、工作量大的难题,机运工区采取分区段管理、责任到人的管理方法,把运输线路分为3段,每段由各队队长负责,将线路、道岔、超速吊梁等检查情况填写到工区隐患排查记录本上,使各段线路检查情况一目了然。要求各班组制定出“安全责任清单”,不仅明确职责区域,还明确了上一班如何为下个班创造条件,以及每个岗位班前、班中、班后职责,有力推动运输任务的圆满完成。要求跟班队长坚持与职工同上同下,做好重点区域、关键环节的现场跟班检查,对设备运输状态、存在隐患、整改事项等要认真记录,要求当场处理或追踪限期整改情况,力求问题在现场解决,隐患在现场排查。为使运输过程不出现任何问题,每班合理调配人员,做到“新老”搭配、确保安全运输。(张新波)
 

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