辰信集团董事长蔡依超发表元旦讲话

2020年元旦佳节，辰信集团董事长、总经理蔡依超通过早会向广大员工发表重要讲话

从2010到2020年十年间，我们企业的发展一直和国家大趋势相向而行，形势好的时候，我们会在国家政策支持下，抓住机遇，顺势而为，取得很多成绩。形势困难的时候，我们也经历一些艰辛和磨难。但不管形势好与不好，企业从总体上是继续向着好的方向发展的，这一点有目共睹。

这几年，由于宏观经济总体下行，造成很多企业出局，其中，就包括一部分上市企业，相比他们，我们的企业仍旧向着好的方向发展，并取得了很多实实在在的成果。这一切归功于大家的踏实工作，归功于大家的辛勤努力，为企业的健康发展打下了坚实基础。

回顾2019年各项工作，我们有些预定工作目标没有全部完成。其中，既有经验，也有教训。往事已矣，对于2020年的工作目标的完成，通过近两个月的发展趋势来看，我们仍然有足够的信心。

昨天晚上，习近平同志在向全国人民新年贺词中提出，“2020年是具有里程碑意义的一年。我们将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标。”这就告诉我们，今后一年的主要任务仍然是发展经济，要发展经济，就必须为企业经营创造良好的环境条件。“2020年要如期实现现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽”。脱贫指望什么？靠的就是国家支持下的全面发展。只有发展了，才能营造各方面和谐安定的社会环境。当然，发展是高质量的发展，对安全和环保的要求国家必然更加重视。为此，我们必须做好各方面的准备，高度支持并坚决落实国家的制定的有关政策，时刻牢记环保和安全的重要性，通过搞好我们企业自身的安全、环保工作，为我们自身的发展奠定良好的基础。

从内部看，2019年11月20日至22日，我们召开了企业战略会议，形成了未来5年的发展纲要，对我们今后工作目标和努力方向做了清楚的表述：发挥“矿业经营”优势，以资本运营为纽带，确立矿业发展为主业，农业、新能源、金融协调稳健发展；按照“安全、健康、高效”原则，以国家产业政策为引导，全面盘点现有公司和项目的发展重点，重新布局存舍去留；不断求变，用开放包容的心态，利用多种合作方式，寻找更好的经营模式、盈利模式，充分发挥亨达煤业根据地的优势，建设先进的现代农业园和现代工业园，完成集团转型升级。

内容虽然不多，但是含义非常丰富。为了确保战略目标的完成，我们也提出了进行了配套保障措施，主要是：全面梳理集团和各子公司管理制度，建立巡视督察制度，以考核评价奖惩为手段，强化目标管理，不断完善制度管理体系、集团激励机制，开发提升集团各部室的服务能力，建立与企业发展相匹配的人力资源管理体系，对员工进行系统培训，建立学习型企业；使集团获得更新的观念、更好的思路，获取更新的信息，抓住机遇；通过员工不断成长、集团安全、高效、健康发展，努力践行“效法自然，奉献社会”的社会使命。经过五年（2020-2024）的发展，使集团公司成为具有国际化特色、综合竞争力较强的“复合经营、高效发展、恒久创新”型综合矿产企业，使企业发展永葆生机活力！

从我们企业内部分析，我们也具有很好的发展条件。从现在开始，大家都要充满信心的为自身的工作定好位，准备做出更大的贡献。现在企业为大家搭建的平台也有了，各方面的保障措施也有了，至于能不能施展自己的本领，那就看大家各自的努力了。就像唱戏一样，舞台搭建得再好，没有人表演也是枉然。今后大家的主要工作就是力争在这个舞台上争取占有一席之地。我们强调发展，既要重视企业的发展，又要强调个人的发展，把个人的成长同企业的目标实现结合起来。为此，大家必须都要制定各自的职业发展规划，以便让个人的发展借助企业发展，从中达到更高的层次。我衷心的希望大家在企业大舞台面前，要争当一名演员，不要甘心当一名观众，更不能当一名局外人，无论形势如何发展，我们都要顺势而为，要始终保树立一种“企业发展，有我贡献”的心态，抓住时机，保持定力，发挥能力，以舍我其谁的积极进取精神，准备担当起时代赋予的新使命。

对于2020年的到来，希望我们大家都要昂首挺胸向前走，心中充满底气，干事充满豪气，坚信只要我们更加努力，企业的未来发展就一定会越来越好，一定是机会多多，收获满满。

最后，祝愿大家在新的一年心想事成，万事如意，阖家幸福。