蔡依超在矿业双创会议上发表重要讲话

蔡依超在会议上发表重要讲话

3月24日，辰信集团矿业“双创”专题会议在亨达煤业召开，在听取了20多位人员的专题汇报后，集团董事长、总经理蔡依超做了总结点评。他高度评价了这次会议取得丰硕成果，认为这样的会议对推动企业的创新发展“特别有意义”，并根据当前的形势，提出了三项要求。

蔡依超讲话的全文内容是：

一、转变认识，高度关注经济环境的变化

从过完春节国家进入防疫战到现在，已是两个月了。因为整个国家忙于防疫，经济发展几乎停滞下来，各个方面遭受到的冲击很大，整整一个月份基本上动也没动：什么都没动，人没动，物流也没动。虽然咱已经复工，但整个大形势仍然不行。

我们必须认识到国家大形势的严峻性。我原认为国家会通过拉动基建，起码保证GDP不会降低，结果不是这样的。经济要发展，光是靠国内拉动不行，还需要国际上进行配套才能进行。现在世界各国疫情普遍严重，普遍进入爆发期。中国虽然依靠自我发展相对较好，由于缺少世界的大环境支持，造成的经济损失是非常严重的。

据公开的资料分析，国家的经济增长率已经从6.2%下调到2.6%。按原来国家增长率的规定，应该是6.1%，结果一下子降到2.6%，差了一半还要多。初步统计，光是疫情带来的损失，就少增长了20万亿元，这还有可能是低估的。参照2019年国家的GDP将近100万亿元，2020年第一季度至少也要完成20万亿元的产值，可是第一季度基本上是没干什么活，损失是非常大的。我说这些的意思是让大家转变思维，不要认为我们国家一定会用投资拉动增长，不是这样的。

特朗普也吹的很厉害，他的话你前后放在一起比较，发现老是在变，说明他也控制不住局势，而且他们的疫情也是非常难，不是说说就完那么简单。

我们也不要想当然，一定要关注大势，搞好咱们的企业，也不要固守传统认识，认为“煤炭不会降”什么的。现在是好多行业都不行，首先制造业就不行，服务业也不行，前两个月连吃饭都是问题，说明消费跟不上。还有出口出不去，进口进不来，各方面都不行。不是我们认为的经济一直是上升的。这就要求我们及时的转变思想，关注市场动态变化。我个人预计第四季度形势会好一点。基于这一点，我们所有的产品，包括煤炭、石子等都要随行就市，需要购买的材料也要随行就市，这是没办法的事情。一定要紧紧的关注市场。

二、重视创新，进一步提升内部管理水平

今天开这个会非常有必要。刚才大家提了好多很好的建议，我认为很好。尽管会上也形不成什么东西，至少大家知道活得干了。知道了工作得怎么开展，什么时候完成。至于如何落实，我建议，会后还有必要组织相关人员就专题问题召开一次专题会议，解决我们建议中的问题，商讨出解决措施，最终归结到落实上。正如刚才祥波同志所讲的，这样的会议以后要常开，当然也并不是说每一周、每两周都要开，而是要将技术创新、管理创新、制度创新等切实重视起来，可以每半年或每个季度开一次。因为管理是动态的，所以必须要经常创新才行。

任何制度都不是一成不变的。我一直在强调，每年都要搞一次制度修订。多年的经验表明，每年的年底或年初在写年终报告之前，是修订制度的最好时期。因为搞统计，只有需要反思的时候，才知道那个地方需要动，哪些地方不需要动。这次制度修订，目前正在进行中，矿业板块的制度修订也要在月底前完成，大家对此一定要重视起来。

三、善于“拿来”，注重科技成果的实际运用

既然我们是开的管理创新、科技创新会，这就要求我们以后要经常性的关注科技方面的进步。目前，科技进步日新月异，全国上下都已认识到科技进步的重要性了，我们也应该认识到。为此，我们就要在需要的地方多关注一些，想着“拿来用”，没有必要进行事事研究，“拿来用”是对我们企业帮助最大的。专门组织人员去搞研究，一是没必要，二是我们的人员也达不到那个程度。我们只要会用就行了。

比如办公，通过这次疫情，很多办公的方式都在改变，哪还有整天拿着统计单字跑来跑去的？这真是太落后了，我们是不是就考虑下一步将办公软件利用起来呢？包括审批，国家提倡无纸化办公这么多年了，咱真正利用了多少啊？为促进我们管理水平提高，这一点迫切需要改进，一是省纸张，二是省时间，三是省跑腿。我们要学会充分利用科技进步的最新成果，让我们的管理更进一步，让我们的效益更进一步提高，这也是我们开这次会的一个重要目的之一。