新闻中心
立足矿业，多元融合，放眼世界，面向未来
13
2019-04
4月13日，宁阳县“三巽铂悦府杯”环彩山.蟠龙山健身活动举行。辰信集团派出60人豪华阵容积极参与，他们高举旗帜，踏着春风，热情参与，在赛场上表现出的文明风范，引起了各代表队和主办方的高度称赞，并荣获了优秀组织奖。
2019-04-13
13
2019-04
4月13日，“三巽铂悦府杯”宁阳环彩山蟠龙山徒步健身活动如期举行，吸引了远近约万名体育健身爱好者热情参与。辰信集团这次组织了60人的参赛队伍，高举旗帜，精神饱满，阵容严整，集体参与了5.2公里的团体徒步健身活动。因准备充分，组织严谨，纪律严明，获得了主办方的高度评价，在该项活动结束后，被授予优秀组织奖。
2019-04-13
11
2019-04
4月2日，辰信集团副总经理孟祥波、宋少芹、丰唐投资公司总经理曹海丰一行３人抵达到陕西山金矿业有限公司检查指导项目建设情况等有关工作。 孟总一行在公司总经理石玉臣、副总经理王凯等陪同下分别前往拟定选矿厂的富家沟、尾矿库的扒山沟及二号探孔等位置进行实地踏查，现场听取石总的汇报。 次日，在公司会议室召开汇报会。石总对项目筹备、选址情况、项目筹备过程中存在的主要问题及措施等分别进行了汇报。副总经理王凯向集团公司领导逐一汇报了公司管理架构、职责分工及各项管理制度。 集团公司领导孟总、宋总、曹总对公司成立以来的筹备工作进行了肯定，分别对汇报过程中存在的异议、问题及改进措施进行分析。 最后，石总进行了总结发言，对集团公司领导在百忙之中莅临指导工作表示感谢，对提出的要求及建议抓紧落实。相信在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的努力下，项目会积极推进，早日投产。(曾涛)
2019-04-11
10
2019-04
亨达煤业全员培训正在进行 近期，笔者从亨达煤业安全生产管理部门了解到，为了筑牢安全根基，提高全员的安全生产规范操作技能，亨达煤业明显加快了安全培训教育步伐，员工的规范作业意识明显增强。据负责安全培训的管理人员介绍，2018年度亨达煤业共进行安全管理人员外出培训31人次，特种作业人员66人次，全员安全培训398人次，职业卫生培训401人次。
2019-04-10
10
2019-04
2018年度，山东亨达煤业坚持“管理、装备、培训”并重原则，严格按照吨煤26元的高标准提取安全生产费用，合理使用好安全技术措施专项资金，全年共完成机械化改造项目5项，累计投入资金7510万元，提高了矿井的“机械化”、“自动化”水平，综合质量标准化建设水平再上一个新台阶。据悉，由于安全生产工作继续保持良好和增强态势，宁阳县政府近期授予亨达煤业安全生产先进单位称号。
2019-04-10
10
2019-04
2019年3月20日，宁阳县人民政府对2018年度全县安全生产目标责任制考核先进单位和先进个人进行通报，表彰了全县35家企事业单位为全县安全生产工作先进单位。山东亨达煤业有限公司因在2018年度安全生产工作成绩突出，摘取殊荣。据悉，亨达煤业已连续多年在该奖项上晋身光荣榜。
2019-04-10
03
2019-04
03
2019-04
宁阳辰信建材有限公司是一家股份合作制民营企业，位于宁阳县华丰镇湖村附近，成立于2018年12月，注册资本2000万元。矿区面积0.1106平方公里。矿种属建筑用灰岩类，开采规模为200万吨/年。公司位于泰安曲阜中间，西据京沪高速仅10公里路程，交通便利。 公司成立以来，始终坚持辰信集团的“爱人立身、实干兴业”的创业理念，坚持“科学经营、规范运作、绿色开采、环保高效”的发展思路，竭力打造泰安市“标准化、规范化、高效化”的样板企业。 公司建成达产后将现安置就业岗位100个，年实现利税6000万元，较好的实现经济效益和社会效益的协调统一。建成后，公司将进一步强化自身各方面建设，向省级绿色矿山企业、园林式生态矿山企业看齐，为最终实现“装备一流、质量一流、管理一流、环境一流”的宏伟目标不断前进。
2019-04-03
31
2019-03
3月31日，针对近期个别部门存在的一些工作磨合上的细节问题，集团董事、亨达煤业总经理张作礼在调度会上明确了新的要求。他说，部门负责人要切实提高用人水平和管理艺术，要本着互谅互让的宽容心态对待同事和工作，决不能因为工作上的细节处理失当影响员工的工作质量。他说，所有的员工在企业内部都是亲如兄弟，彼此间要把增进感情放在第一位，主动改掉一些个人的不良脾气，时刻树立工作大局意识和团队合作意识。张总的讲话引起
2019-03-31
31
2019-03
为了严格落实规范化管理，达到管理“全覆盖、无缝隙”目标，提高管理人员的责任意识和质量标准，3月31日，亨达煤业生产矿长刘波明确了采掘工区两个水平的人员具体分工。根据该项分工，两个生产水平分别由陈成军、韩国青为主要负责人，工区其他8名管理人员按照各自职责，分别负责工程质量、文明生产、生产组织、机电运输、材料管理、一通三防、规程措施等32项具体工作。采取明确分工、落实问责制度，标志着亨达煤业在生产管理
2019-03-31
